Rules of Engagement
Het vormen van een team met verschillende developers is nog geen garantie voor een succesvol blended team. Essentiële onderdelen moeten structureel worden gemanaged en begeleid om te presteren op het niveau waar E2E voor staat. E2E heeft de rules of engagement ontwikkeld om het ontwikkelproces binnen blended teams effectief te managen en de coördinatie en een-op-een communicatie te versterken.
De rules of engagement kunnen worden onderverdeeld in drie aandachtsgebieden: management, communicatie en teamspirit.
- Het managen van blended teams vraagt om regulier werkoverleg, duidelijke escalatieprocedures, prestatiebeoordelingen, planning en training van het management hoe om te gaan met blended teams.
- Communicatie binnen blended teams moet gefaciliteerd worden met tools zoals (video)Skype en Instant Messaging, training van alle ontwikkelaars mbt verschillen in communicatie, het belonen van pro-actieve communicatie en door teamleden een teamroom te bieden waar ze alle relevante informatie kunnen delen.
- Team Spirit moet gestimuleerd worden door wekelijkse team meetings, dagelijkse meet & greets om een gevoel te krijgen hoe het met iedereen gaat (via video calls), gezamenlijke activiteiten of zelfs door elkaar face-to-face te ontmoeten. Dit zorgt voor een laag verloop van ontwikkelaars en een sterk development team dat gefocust is op het bereiken van uw bedrijfsdoelstellingen.
E2E ondersteunt deze rules of engagement met een Teamroom om het communiceren, handelen en werken als een team makkelijker te maken. De Teamroom beschikt onder meer over een online project management tool, die het delen van voortgangsrapportages, discussies, gezamenlijke gedeelde en te bewerken documenten en project planning faciliteert.